中泰头条新疆中泰集团召开年一
新疆中泰集团召开年一季度经济运行分析会
统一思想精诚团结认清形势未雨绸缪
统筹推进疫情防控和经济发展沉着应对各类风险挑战扎实推动企业平稳持续健康发展
4月7日，新疆中泰集团召开年一季度经济运行分析会，分析总结一季度经济工作，安排部署二季度及下半年经济工作。中泰集团党委书记、董事长王洪欣主持会议并讲话，强调要充分认识当前严峻复杂的经济形势和疫情影响，坚持稳字当头、稳中求进，围绕中心工作加强党的建设，统一思想、精诚团结、未雨绸缪、步调一致，坚持问题导向、有的放矢、居安思危、鼓足干劲，统筹推进疫情防控和经济发展，沉着应对各类风险挑战，做到思路清、方向明、措施实、守规矩、勇担当，扎实推动企业平稳持续健康发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中泰集团领导边德运、齐国庆、帕尔哈提·买买提依明、余小南、肖军、梁斌，经营班子领导赵永禄、刘红梅、龚春华、杨江红、万峰，自治区纪委监委驻中泰集团纪检监察组副组长范隽茹参加会议。会议听取关于今年一季度集团公司经济运行情况的汇报，煤化工板块、石油天然气板块、纺织服装板块、农业板块、新能源板块、现代国际贸易板块、物流板块、金融板块、康养置业板块、教育科研板块等相关负责人围绕一季度经营目标任务完成情况及二季度重点工作计划和思路措施等方面进行了工作汇报。
“采购端成本上升的根本原因是什么？公路、铁路运输的比例多少？”在听取相关工作汇报时，王洪欣不时就相关问题与干部员工深入交流，他说，当前，国际形势日趋复杂严峻，国内疫情形势存在诸多不确定性，经济下行压力加大，形势环境变化之快、改革发展任务之重、矛盾风险挑战之多、对我们的考验之大前所未有。中泰集团各部门、各产业板块既要正视困难，又要坚定信心，坚持党建引领促发展，坚持心中有党、心中有公、心中有纪，加强基层组织，优化组织保障，将党支部建在车间、党小组设在班组，充分发挥党员先锋模范带头作用和党的一切工作到支部的鲜明导向，立足当前、着眼长远，着力抓好当前重点工作，站在企业发展全局的高度，树立大局意识、危机意识、问题意识、机遇意识，培养战略思维，保持战略定力，不断提升观大势、谋全局、抓大事的意识和能力，在事关根本、基础、长远的问题上聚焦发力，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，看好“家当”、守住“家业”，集中精力办好自己的事，锲而不舍实现既定发展目标任务。要从百年党史中汲取奋进新征程的磅礴力量，从企业改革发展历程中汲取深厚养分，进一步增强忧患意识和底线思维，以如履薄冰如临深渊的紧迫感和危机感，紧紧围绕中心工作，紧紧抓住、努力破解主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦最应干、能够干、必须干好的事情，同频共振、共同发力，同心同德、协同作战，打好破解难题、短板的组合拳，不断汇聚深化改革的共识，既要做到认清形势、居安思危、常怀远虑，又要做到鼓足干劲、找出短板、有的放矢，坚定坚决把集团公司党委各项部署要求落实落地，努力营造良好的企业内外部发展环境。
“风险与挑战并存，提高系统思考和科学决策能力异常重要，我向大家推荐一本书《慢决策》。”王洪欣强调，站在新的历史起点上，作为完全市场竞争的国有企业，在严峻复杂的市场竞争中要赢得主动和优势，犹如逆水行舟、不进则退。中泰集团各部门各产业板块要在日常生产经营、改革发展中要充分把握“慢”决策但要“快”执行的深刻含义，坚持谋定而后动、三思而后行，既要做可行性研究，更要做不可行性研究，真正做到慎重决策、科学决策，坚持向稳定要效益、向存量要效益、向市场要效益、向增量要效益、向政策要效益，善于用数据说话、用数据办事，通过横向、纵向系统分析以及与政策对比，找出症结、找出短板，通过数据分析研究解决问题的方式方法、洞察数据背后的问题和规律，有效解决影响企业发展的堵点难点问题。要充分认识做好采购运输、加强原材料保供保运、保持生产装置安稳长满优运行的关键保障作用，结合企业当前发展实际，通过进一步优化完善采购运输工作体制机制，配强一支优秀的采购运输队伍，有效降低采购运输成本，不断增强运价管理服务能力，打通供应链产业链堵点难题，加快推动集团公司采购运输业务水平迈上新台阶。各产业板块“链长”单位要充分发挥好引领带头作用，集中各产业板块所属各单位优势资源和智慧力量，立足市场变化、创新营销方式，深入研究现代产业链供应链发展路径，持续推进深化改革、降本增效，主动融入集团公司延链、补链、强链、拓链发展战略布局，努力构建具有新疆特色的现代化产业发展体系，扎实做好产业链协同发展这篇大文章。
中泰集团党委书记、董事长王洪欣（中）主持会议并讲话（刘旭摄）
为政之要，首在得人。王洪欣说，习近平总书记深刻指出，衡量一个干部的好与差，就是看他能不能办实事，能不能打开局面。要坚决扭转议而不决、决而不行、唱高调、尚空谈等假大空的恶习，中泰集团各项改革发展事业能否顺利进行、不断破局、取得成就，领导干部和优秀工作团队发挥着关键作用，各级领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断强化责任意识和进取精神，深入一线、靠前指挥、积极协调，对分管领域各项工作如数家珍、胸中有数，对各基层单位反映的困难问题及时协调、有效解决，教育引导各族员工旗帜鲜明地维护企业发展利益，像爱护眼睛一样爱护企业，把企业的事当成自家事，真正为企业高质量发展提供思想引领、理念认同、行为自觉和内生动力。要不断加强对世界经济发展新趋势、经济发展新模式新业态、科技发展前沿等的学习和追踪，不断强化各类政策信息研究力度，积极对接、用足用活中央和自治区各项产业政策红利，有效提升专业化、创新性运用各种政策工具的能力水平，积极提出务实举措和意见建议，为集团公司党委科学决策建言献策、提供有力支撑。要坚持以人民中心的发展思想，敢于破除传统思想观念和思维模式，用好超额利润分成、采购经营资金结余奖励等激励措施，努力让员工共享企业发展成果，充分调动各族员工的积极性和主动性，以真情真意与社会各界保持良好沟通联系、交流交往，帮助解决上下游客户发展中遇到的难题困难，形成抱团取暖、共渡难关之势，打造与客户、上下游企业间同舟共济、共生共荣的发展命运共同体。
王洪欣指出，要充分依托企业现有农牧业产业基础，通过学习借鉴山东“诸城模式”“寿光模式”“潍坊模式”等，在农业项目建设过程中积极推行“贸工农一体化”经营方式，扎实开展各类农事服务工作，切实将新粮艳阳天、豪子畜牧番茄、牛奶产品等作为农业产业亮点，不断提升农产品附加值和市场竞争力，切实让农业产业实现经济效益与社会效益相统一，推动产业振兴、农村繁荣、农民富裕，以国有企业负责任的实际行动努力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，惠及各族农牧民。要立足新疆资源禀赋和政策机遇，稳步推进“双碳”目标，加快推进自有煤矿复工复产、煤矿资源配置落地等工作，进一步增强煤炭、石灰石、原盐等主要原料的保障供应能力，统筹推动原油、煤炭、煤层气、天然气、煤电和新能源等资源优化组合，为推动企业高质量发展提供重要能源资源保障，把能源的饭碗牢牢捧在手里。要积极搭建各部门各单位之间的工作经验交流平台，形成相互学习、对标对表、取长补短、开阔思路、共同进步的良好氛围，有效提升整体经营管理水平。要进一步加强学习培训力度，结合企业发展实际，详细制定科学系统的培训计划与课程，分期分批次对企业各族干部员工进行培训教育，积极形成不断学习充电、提升综合素养的良好工作氛围。要严格防控生产经营风险、廉洁风险、产业发展风险、项目建设风险、资本金融等各类风险，持之以恒加强作风建设，把心思和精力集中到干事创业上来，永远保持真抓实干、求真务实的过硬作风，做到清清白白做人、干干净净做事，努力打造阳光中泰、清廉中泰。
中泰集团党委书记、董事长王洪欣主持会议并讲话（刘旭摄）
会议最后，王洪欣强调，要牢固树立“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的思想，在工作中相互学习、相互信任、相互欣赏、相互支持，在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行，撸起袖子、甩开膀子、俯下身子、干出样子，迎难而上、全心全意投入企业干事创业热潮，扎实做好企业改革发展各项工作，一步一个脚印努力完成全年各项目标任务、把“十四五”发展蓝图变成美好现实，在集团公司高质量发展的平台上奋勇当先、建功立业。
中泰集团总部各职能部室、各产业板块负责人分别在主分会场参加会议。
来源：中泰零距离
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